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Geografías del Conocimiento: La Apuesta Corporativa por el Campus
El fenómeno global de los polos tecnológicos y campus corporativos aterriza en la agenda chilena, exigiendo una mirada estratégica más allá del metro cuadrado.
La búsqueda por un ecosistema que potencie la creatividad y la sinergia laboral ya no es una ambición exclusiva de las grandes metrópolis globales. Desde hace un tiempo, estamos observando cómo empresas de diversos tamaños, en busca de ventajas competitivas y una mejor calidad de vida para sus equipos, están redefiniendo sus espacios de trabajo hacia modelos de polos tecnológicos y campus corporativos. Este movimiento, si bien promete un futuro vibrante para el desarrollo del talento y la atracción de inversiones, requiere una lectura cuidadosa. No se trata solo de construir edificios más grandes, sino de concebir verdaderos nodos de interacción que impacten en la productividad, la retención de personal y, crucialmente, en el valor a largo plazo de la inversión inmobiliaria. En ‘Arquitecturar’, ponemos la lupa en esta tendencia, analizando sus implicancias y el camino prudente que Chile debería seguir.
El atractivo de concentrar equipos de I+D, operaciones y liderazgo en un único entorno, a menudo con servicios anexos como gimnasios, guarderías y opciones gastronómicas, es innegable. Casos como el de Apple Park en California, o iniciativas más modestas pero igualmente ambiciosas en países europeos y asiáticos, demuestran que un diseño inteligente y una planificación urbana estratégica pueden generar un ambiente que fomenta la colaboración espontánea y la cultura organizacional. Sin embargo, detrás del brillo de las fachadas y los espacios verdes, subyace una considerable inversión que demanda un retorno claro y medible.
Aquí es donde la cautela se vuelve indispensable. Para Chile, la tentación de replicar modelos exitosos sin una adaptación crítica puede ser riesgosa. La configuración urbana de ciudades como Santiago, con sus desafíos de conectividad y densificación, exige que cualquier proyecto de campus corporativo o polo tecnológico se integre de manera inteligente con la infraestructura existente y no cree ‘burbujas’ aisladas. Se requiere un análisis profundo de la ubicación, la accesibilidad del transporte público, la cercanía a servicios esenciales y la capacidad de atracción de talento cualificado, que no siempre reside en el centro de la ciudad.
Desde una perspectiva comercial, los desarrolladores y las empresas deben evaluar si la inversión en un campus propio justifica el costo versus soluciones más flexibles como los espacios de coworking premium o la consolidación en edificios de oficinas ya establecidos. El impacto en la productividad, la mejora del employer branding y la capacidad de innovar son variables cualitativas difíciles de cuantificar, pero son la clave del éxito. Un ‘informe de impacto’ bien estructurado debería considerar no solo los costos de construcción y operación, sino también el valor estratégico de la marca, la capacidad de atraer a los mejores talentos y la resiliencia del diseño ante futuras necesidades. En un panorama emergente como el nuestro, la visión a largo plazo y una ejecución meticulosa serán el pilar para que estos polos tecnológicos y campus corporativos se conviertan en verdaderos motores de crecimiento, y no en costosas declaraciones de intenciones.
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